Doosan si riorganizza e si fa in quattro (anzi in otto)

mercoledì 13 febbraio 2013

La crisi internazionale che ha devastato i mercati in questi anni ha insegnato molto a Doosan Construction Equipment che ha deciso di ripensare la propria struttura con due obiettivi principali: efficienza produttiva e prossimità ai clienti. Entrambi gli obiettivi hanno come prima risposta una riorganizzazione della struttura che vedrà nascere quattro divisioni verticali, specializzate per seguire applicazioni specifiche: Heavy, Compact, Parts e Global Business. La Heavy, guidata nell'area EMEA da Martin Knoetgen, si occuperà delle macchine pesanti, la Compact, con a capo Jose Cuadrado, seguirà le macchine piccole, Parts, ovviamente gestirà il postvendita e sarà coordinata da Fabien Portier e, infine, Global Business seguirà i sollevatori telescopici Bobcat, i marchi Montabert e Geith e lo stabilimento di Pont-Chateau (con a capo Norbert Donaberger). Oltre a queste quattro nuove grandi aree sono state istituite altre quattro funzioni trasversali votate all'efficienza aziendale (che seguiranno tutte le aree citate sopra) Sales & Customer Solutions, Supply Chain & TQM, Finance & IT, Human Resources & Internal Communication.

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